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水城中心召开2019年第三季度预算会

2019-11-06 11:39:54  来源: 水城中心  人参与

全面预算管理是企业对未来整体经营规划的总体安排,是“企业要完成决策目标,员工要达成工作绩效”的管理与控制的最有效的手段,是实现企业发展战略的桥梁和保证;为了预算管理与经营效益紧密结合,加强成本、费用指标的控制,强化?#24403;?#22686;效意识。结合水城中心第三季度实际完成情况,水城中心于2019年11月4日在机关四楼会议室召开了水城中心第三季度预算会;中心领导班子及各科室预算小组成员参加会议。

会上,计划财务科汇报了各科室费用完成情况、现完成比例及第三季度需完成比例,并强调中心各科?#20197;?#25972;体预算执行情况过程中需严格按照第一、第二季度、第三季、第四季度完成规定计划使用?#24335;稹?#21508;科室对有需要调整的费?#23186;?#34892;了调整,对新增加的项目进行立项。

会议要求,做预算不能总的费用一刀切,需要有项目才能有预算,有预算才能有计划,这是编制2020年预算的原则;各业务科室要充分和基层单位联系,查缺补漏,特别是涉及安全缺项漏项的,必须及时的进行立项实施整改。

会议强调,2020年是转型的关键年,水城中心全体员工要积极参与预算编制工作,人人当家理财,人人肩上有责任,每一名参与者要学会算账,建立“成本”“效益”意识,关心成本控制结果,以科学高效的工作方法保证全年预算目标任务圆满完成。

会议现场_副本.jpg

会议现场

      水城中心计划财务科    陈邦艳 文/ 图


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